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l'UNION presse,
basket-ball / Nationale 1 Budget : les vertus de la rigueur Porte-drapeau sportif de la ville, Saint-Quentin BB sort d'un exercice bien délicat. Et il ne doit qu'à une sérieuse cure d'austérité de retrouver le sourire, résultats aidant. Ce n'est pas un scoop : la nouvelle équipe dirigeante du SQBB, lors de son arrivée l'été dernier, avait hérité d'une ardoise de 240.000 euros. Conséquence d'une gestion irresponsable, ses prédécesseurs avaient été jusqu'à compromettre l'existence même du club. Depuis cinq mois, ce dernier vit donc à l'heure de la rigueur. Le vice-président Michel Viault, également directeur général des services Ville et Communauté d'agglomération a accepté, par souci de transparence, de détailler les défis financiers actuels de Saint-Quentin BB.
BUDGET 2009/10 : 1,011 million. - « L'an dernier, il était de 1,459 million. Le budget de cette saison, qui a été validé par la commission de contrôle de gestion de la Ligue, inclut la résorption du déficit à hauteur de 110.000 euros cette année et le reste l'an prochain. » MASSE SALARIALE : 698.000 euros. - « L'an dernier, elle était de 988.000 euros. » Pour faire des économies, le SQBB concentre donc ses efforts sur les salaires de l'effectif (joueurs et encadrement) ainsi que sur les frais de transports ou, dixit Viault, « Thierry Pons (manager général) mène un travail de fourmi ». SUBVENTIONS. - « A ses 270.000 euros de la saison 2008/09 et reconduits cette année, la Ville a ajouté 110.000 euros de subvention exceptionnelle. Le Département donne 130.000 euros contre 260.000 l'an dernier et la Région 155.000 contre 334.000 l'an dernier. » Si la municipalité a repris le club en mains, la baisse des subventions du Conseil régional et Conseil général est brutale. Viault : « Certes, on s'attendait à une baisse, le niveau de celle-ci interpelle. Mais que la Ville fasse l'effort premier reste tout à fait normal ». Renseignements pris, Département et Région obéissent en grande partie à des barèmes, fixés selon le niveau du club. En cas de remontée en Pro B dès le printemps prochain, ces deux acteurs essentiels devraient donc revoir à la hausse leurs participations. PARTENAIRES PRIVES. - Après les 350.000 euros de la saison 2008/09, le club avait tablé sur 290.000 euros. « Nous en sommes déjà à 300.000 euros de contrats signés, donc c'est très positif. Cela souligne à quel point nos partenaires sont fidèles. » BILLETERIE ET ABONNEMENTS. - Après les 96.000 de l'an dernier, le club avait estimé sa prévision à 85.000 euros. Viault : « Les abonnements ne marchent pas trop, au contraire de la billetterie. Sur les trois derniers matches à domicile, nous sommes à plus de 2.000 spectateurs, soit presque au niveau de l'an dernier. » ET LA DETTE ? - Elle concerne, sur des sommes très variables, une cinquantaine de fournisseurs non payés. Antoine Saelens, président la saison dernière, siège, cette année encore, au conseil d'administration. « Tout le monde est dans l'esprit de reconstruire, démine Viault. Le maire avait souhaité qu'Antoine Saelens puisse nous accompagner ». BILAN PROVISOIRE. - « A ce stade, nous sommes satisfaits sans tomber dans la béatitude. Au pire, on sera en équilibre. A coté des chiffres, il faut également souligner que les sections pro et amateur travaillent de nouveau ensemble. Enfin, cette année les joueurs de la N1 ont bien l'esprit club recherché. Vraiment, nous sommes bien tombés. » Mathieu LIVOREIL
A méditer.La masse salariale du SQBB représenterait 69% du budget total du club!!! J'aimerais avoir un commentaire à ce sujet de notre Président ou de notre trésorier.
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